SỨC MẠNH CỦA TEAMWORK
ooooooooooooooooooooo
Cứ trong mười quảng cáo được đăng trên
mạng thì có tới sáu vị trí yêu cầu ứng viên có khả năng làm việc theo nhóm.
Ngày nay, kỹ năng làm việc nhóm (teamwork) đã trở thành một trong những tố chất
quan trọng đối với những ứng viên muốn thành công.
Sự phù hợp giữa
công ty và cá nhân sẽ tạo ra các ngôi sao.
- Theo kết quả nghiên cứu của một nhóm giáo
sư trường Đại học Havard trên một số nhà phân tích chứng khoán tài năng, những
ngôi sao sáng chói được săn tìm sau khi nhảy qua nhiều công ty khác nhau sẽ dần
dần mất đi sức hấp dẫn và chỉ sau khoảng năm năm thì biến mất khỏi danh sách
quan tâm của các nhà tuyển dụng.
- “Các công ty thường tập trung tuyển dụng
nhân tài nhưng nhưng biện pháp này thường xuyên thất bại hay nói cách khác là
lại làm vấn đề nặng nề hơn”, giáo sư Boris Groyberg, trưởng nhóm nghiên cứu cho
biết.
- Chịu áp lực từ môi trường kinh doanh cạnh
tranh ngày càng gay gắt, các công ty ngày càng coi trọng tinh thần teamwork hơn
bởi họ muốn đảm bảo một quá trình quản lý suôn sẻ và thống nhất. Không có thời
gian cho sự ngắt quãng, sự bất đồng, sự trì hoãn trong công việc bởi nó khiến
cho các nỗ lực của công ty trong cuộc chạy đua với các đối thủ trở thành lãng
phí.
Điều gì khiến bạn trở thành người có tinh
thần đồng đội và những yếu tố nào làm nên một team thành công?
- Sự nỗ lực của
mỗi cá nhân. Không nên e ngại rằng không thể chứng
tỏ năng lực riêng vì mọi quyết định hay thành quả đều của cả nhóm hay không
được thừa nhận về sự đóng góp mang tính cá nhân.
- Kỹ năng tương tác hiệu quả với các
thành viên khác và đóng góp vào việc tạo ra quyết định mà không áp đặt sự chủ
quan lên những người khác sẽ giúp bạn nâng cao hình ảnh trong mắt sếp.
- Có thể bạn lo lắng rằng bạn sẽ không
được chú ý đến vì không phải là người dẫn dắt các cuộc thảo luận và những người
khác không tìm đến bạn để xin lời khuyên. Nhưng thực tế cho thấy một nhóm làm
việc thành công và có sự đóng góp của bạn sẽ được các sếp nhận ra và đền bù
xứng đáng.
- Một thành viên làm việc theo nhóm cần
có sự nhạy cảm cần thiết đối với nhu cầu của người khác và không đưa ra quyết
định gì trước khi tham khảo ý kiến của cả nhóm.
Nhóm của bạn có
mục tiêu chung nào không, hoặc có một mục tiêu nào đó đoàn kết các bạn lại với
nhau?
- Nếu chưa thì đã đến lúc bắt đầu xây
dựng cho mọi người ngôi nhà chung rồi đó. Tìm ra các mục tiêu riêng của từng cá
nhân cũng như quan điểm của từng thành viên về mục tiêu của cả nhóm và từng cá
nhân riêng lẻ. Và một nhóm làm việc tốt luôn có các mục tiêu, chính sách và kế
hoạch làm việc chặt chẽ, gắn liền với hướng đi của công ty.
- Tạo văn hóa làm việc coi trọng sự hợp
tác. Trong một môi trường làm việc theo nhóm, ai cũng hiểu và tin rằng mọi ý
tưởng, kế hoạch và quyết định bao giờ cũng tốt đẹp hơn nếu có sự tham gia của
cả nhóm. Nâng cao trách nhiệm và quyền lợi của các thành viên cũng giúp cho họ
có động lực làm việc tốt hơn, tập trung hơn vào các mục tiêu và chiến lược cũng
như có những quyết định táo bạo hơn trong khi làm việc nhóm.
Vai trò thuộc
vào sự cam kết
- Một nhóm làm việc chỉ có thể tồn tại và
phát triển khi giữa họ có mối quan hệ tương thuộc lẫn nhau. Mỗi thành viên đều
phải hiểu rằng họ sẽ đóng góp vào sự thành công chung của toàn nhóm cũng như
khẳng định giá trị của chính họ.
- Một trong những yếu tố giúp nhóm làm
việc hiệu quả chính là sự cam kết của các thành viên. Mỗi người có trách nhiệm
cũng như quyền lợi riêng.
- Rất cần sự phối hợp ăn ý nhịp nhàng
giữa các thành viên.
Theo Vietnamwork.
Hãy liên lạc với đội ngũ chúng tôi để được tư vấn về các chương trình Teambuilding (xây dựng Đội Ngũ) - Event (tổ chức Sự Kiện) - M.I.C.E - Wedding (Dịch vụ Cưới) một cách chi tiết, hoàn chỉnh và hoàn hảo nhất theo yêu cầu của quý vị.
Tel: 08.3726 9962 - 3726 3941
Hotline: 0946.139 169 gặp Ms Bạch
0902.635 615 gặp Mr Kiệt
Email: contact@teampower.vn
Website: https://www.teampower.vn
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét